上海仓储物流入库是一个涉及多个环节和步骤的复杂过程，主要包括以下几个关键方面。

　　一、入库前准备

　　订单确认：首先，仓储物流部门需要确认收到的订单内容，包括货物的种类、数量、规格等信息，以确保与客户需求一致。

　　库位安排：根据货物的特性和存储要求，为货物安排合适的库位。这包括考虑货物的尺寸、重量、保质期、是否需要特殊环境（如恒温、冷藏）等因素。

　　人员与设备调配：根据入库货物的数量和种类，调配足够的操作人员和必要的设备，如叉车、输送带、搬运机器人等，以提高入库效率。

　　二、入库操作

　　装卸搬运：使用适当的搬运设备将货物从运输工具（如货车、集装箱）上卸下，并搬运到指定的库位。

　　核对检查：对入库的货物进行核对检查，确保货物的数量、规格、质量等与订单一致。同时，检查货物的包装是否完好，以防止在存储过程中出现损坏。

　　信息录入与标签打印：将货物的相关信息录入仓储管理系统，并打印出对应的标签。标签上应包含货物的名称、规格、数量、存储位置等信息，以便后续管理和查找。

　　贴标与上架：将打印好的标签贴在货物或其包装上，并按照既定的库位安排将货物上架存储。

　　三、入库后管理

　　库存管理：定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。同时，记录货物的进出情况，以便进行库存控制和优化。

　　维护保养：根据货物的特性和存储要求，对货物进行必要的维护保养工作，如防潮、防尘、防虫等，以确保货物的质量和安全。

　　数据分析：利用仓储管理系统提供的数据分析功能，对库存数据进行深入分析，为企业的采购、生产和销售等决策提供有力支持。

　　四、注意事项

　　安全第一：在整个入库过程中，必须严格遵守安全操作规程，确保操作人员的人身安全和货物的完好无损。

　　效率优先：在保证安全和质量的前提下，尽可能提高入库效率，减少入库时间和成本。

　　信息化管理：充分利用现代信息技术手段，如物联网、大数据、云计算等，实现仓储物流的信息化管理，提高管理水平和效率。

　　绿色环保：在入库过程中注重环保问题，采用可回收、可降解的包装材料，减少废弃物排放和环境污染。

　　综上所述，上海仓储物流入库是一个系统化、规范化的过程，需要企业建立完善的仓储管理制度和操作流程，并借助现代信息技术手段不断提高管理水平和效率。